清晨6點(diǎn)的岳陽街頭，印有“岳陽新天地保安”標(biāo)志的運(yùn)鈔車已準(zhǔn)時(shí)發(fā)動引擎；金服中心的清分員正在為全市ATM機(jī)“備足糧草”；云溪工業(yè)園新安裝的智能安防系統(tǒng)靜靜閃爍著指示燈——這些生動場景，構(gòu)成了岳陽保安公司2025年上半年的業(yè)績底色。據(jù)了解，該公司獲安全產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2024年度突出貢獻(xiàn)獎，今年上半年超額完成利潤指標(biāo)，交出了一份圓滿的“期中考試”答卷。
?“鐵軍”遇上“黑科技”：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)煥發(fā)新生機(jī)?
在人民銀行岳陽市分行的金庫改造現(xiàn)場，保安員老李正通過智能巡檢系統(tǒng)完成交接班。“以前三班倒要18個人，現(xiàn)在12人就能搞定。”這場“靜悄悄的革命”正是公司“科技換人”戰(zhàn)略的縮影。上半年，公司在守押業(yè)務(wù)穩(wěn)收4859萬元的同時(shí)，成功將催化劑工業(yè)園項(xiàng)目升級為“AI+安防”模式，合同期限鎖定5年。臨湘市委市政府新簽的85.6萬元年單更成為人防業(yè)務(wù)進(jìn)軍政務(wù)市場的“敲門磚”。
?“阿米巴”激活“細(xì)胞單元”??
“我們車組現(xiàn)在就是獨(dú)立核算單元。”守押一大隊(duì)駕駛員王師傅展示著手機(jī)里的“微報(bào)表”。公司推行的“阿米巴”管理模式讓每個車組、班組都成了“微型企業(yè)”，催生出91.87%的服務(wù)費(fèi)回款率。財(cái)務(wù)部墻上的“降本作戰(zhàn)圖”記錄著戰(zhàn)績：車輛維修成本下降7%，辦公費(fèi)壓減12%，連食堂的廚余垃圾都實(shí)現(xiàn)了定量化管理。
安全管理的“肌肉記憶”??
5月的湘科集團(tuán)安全準(zhǔn)軍事化管理推進(jìn)會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點(diǎn)贊了勤務(wù)規(guī)范操作，這是公司把軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)融入安保流程的創(chuàng)新成果。上半年開展的多場安全演練中，最驚心動魄的當(dāng)屬與銀行合作的防搶劫演習(xí)：從警報(bào)響起到制服“歹徒”，全程僅用2分17秒。“現(xiàn)在連整理槍柜都像在疊‘豆腐塊’。”訓(xùn)練教官張隊(duì)長笑著說。
黨建紅心點(diǎn)亮“平安盾牌”??
在岳陽樓區(qū)西塘鎮(zhèn)的植樹活動現(xiàn)場，“紅盾·新衛(wèi)士”志愿者們的紅馬甲格外醒目。這支由黨員骨干組成的隊(duì)伍，上半年累計(jì)服務(wù)超500小時(shí)。更硬核的是紀(jì)檢部門的“廉政體檢”——41人次談話提醒、90份廉潔承諾書、16次節(jié)假日督查，構(gòu)筑起“業(yè)務(wù)拓展到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里”的防護(hù)網(wǎng)。
公司黨總支書記用“三色理念”解讀發(fā)展密碼：“守押業(yè)務(wù)的‘安全色’不能褪，新興業(yè)務(wù)的‘科技藍(lán)’要加深，黨建的‘先鋒紅’永遠(yuǎn)亮在最前線。”據(jù)悉，下半年公司將重點(diǎn)培育涉案財(cái)物管理等新業(yè)務(wù)，打造安保行業(yè)的“岳陽樣板”。
通訊員手記?
在安保這個行業(yè)里，岳陽保安的實(shí)踐給出了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的參考答案。值得記錄的不只是亮眼的數(shù)據(jù)，更是其“三個堅(jiān)持”的發(fā)展哲學(xué)：堅(jiān)持將38年安保經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化流程，堅(jiān)持用技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)人力密集型業(yè)務(wù)，堅(jiān)持把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能。當(dāng)看到押運(yùn)員在烈日下仍保持標(biāo)準(zhǔn)站姿，當(dāng)發(fā)現(xiàn)金服中心的00后員工能精準(zhǔn)識別各類外幣，忽然明白這家企業(yè)的競爭力不僅寫在報(bào)表上，更刻在每一個崗位的細(xì)節(jié)里。這種“潤物細(xì)無聲”的變革，或許正是國企改革最動人的注腳。
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